Una solución enfocada en resultados
Una Project Management Office debe resolver problemas concretos: dar visibilidad a la cartera, fortalecer la dirección de proyectos, mejorar decisiones, establecer responsabilidades y apoyar a los equipos. Nuestra consultoría en gestión de proyectos define una estructura adecuada a la organización, evitando modelos excesivos o desconectados de la operación.
- Definición del propósito, alcance y modelo de PMO
- Gobernanza, funciones, responsabilidades y procesos
- Criterios de priorización y seguimiento del portafolio
- Indicadores y reportes para la toma de decisiones
- Ruta de implementación y transferencia de capacidades